Ath-bheachdachadh air Obair: Tòiseachadh air Modail an Neach-dèanaidh againn

An-dè chomharraich sinn clach-mhìle mhòr dhuinn. Cha do chùm sinn dìreach coinneamh a-staigh eile — chuir sinn air bhog gu h-oifigeil ar Modail Dèanadair (Modail Chuangke). Cha robh e mu dheidhinn sloganan ùra. Bha e mu dheidhinn atharrachadh DNA fhèin mar a bhios sinn ag obair, a’ smaoineachadh agus a’ fàs.

Tha am feallsanachd sìmplidh ach radaigeach: Is e daoine an t-adhbhar, chan e na dòighean.

Tha an aon bheachd sin a’ cur dùbhlan ri cha mhòr a h-uile rud a tha cultar corporra traidiseanta a’ riochdachadh. Airson ùine ro fhada, chaidh dèiligeadh ri luchd-obrach mar ghoireasan, mar gheòlagan ann an inneal a chaidh a dhealbhadh gus toraidhean ràitheil a thoirt seachad. Tha sinn a’ diùltadh sin.

Tha sinn a’ gluasad gu companaidh stèidhichte air àrd-ùrlar.

Tha seo a’ ciallachadh nach eil ceannardas aig a’ mhullach tuilleadh a’ cumail smachd air a h-uile càil bho astar. An àite sin, bidh a’ chompanaidh na àrd-ùrlar comasachaidh – a’ toirt seachad innealan, goireasan, stiùireadh agus taic – agus tha an fhìor dhraibheadh, cruthachalachd agus cumhachd co-dhùnaidh suidhichte far a bheil an obair a’ tachairt.

Tha sinn a’ dèanamh roinnean gu bhith nan meanbh-chompanaidhean.

Bidh gach sgioba na aonad cunntachail, fèin-riaghlaidh - leis a’ bheag P&L aige fhèin, an sùbailteachd aige fhèin, agus an mothachadh seilbh aige fhèin. Chan eil feum air feitheamh ri ceadan bho thrì ìrean gu h-àrd tuilleadh. Chan eil feum air “chan e sin mo dhleastanas.” Nuair a bhios sgioba ag obair mar a chompanaidh fhèin, bidh freagairteachd ag èirigh, agus bidh cunntachalachd pearsanta.

Tha sinn a’ tionndadh gach neach-obrach gu bhith na neach-dèanaidh (Chuangke).

Chan e dìreach cuideigin a “leanas stiùiridhean” a th’ ann an neach-dèanaidh. ’S e neach-fuasglaidh dhuilgheadasan, neach-cruthachaidh, agus mini-Àrd-oifigear a th’ ann an neach-dèanaidh. Nuair a bhios saorsa aig daoine feuchainn, fàiligeadh, ionnsachadh agus togail – gun eagal – sguir iad de bhith ag obair mar luchd-obrach agus tòisichidh iad ag obair mar chom-pàirtichean.

Chan eil an t-atharrachadh seo a’ coimhead a-staigh. Is e am prìomh amas ceangal nas fheàrr a dhèanamh ri ar com-pàirtichean agus seirbheis a thoirt do ar luchd-ceannach. Nuair a bhios na sgiobaidhean againn ag obair le uallach, bidh iad gu nàdarrach ag èisteachd nas dlùithe ri com-pàirtichean, a’ freagairt nas luaithe, agus a’ lìbhrigeadh fìor luach – chan e dìreach toraidhean.

Bha tachartas cur air bhog an-dè dealanach. Roinn sgiobaidhean deuchainnean tràtha: roinn a rinn ath-structaradh air an t-sruth-obrach aca mar chompanaidh ùr-thòiseachaidh caol; buidheann thar-ghnìomhach a làimhsich pròiseact mar iomairt a-staigh; co-obraichean air an loidhne aghaidh a mhol atharrachaidhean siostam a bhiodh mar as trice ag iarraidh mìosan de chead bho mhullach gu bonn. Cha robh gin de seo na theòiridh - bha e a’ tachairt.

Gu dearbh, tha fios againn gu bheil modail mar seo duilich. Tha e ag iarraidh earbsa, follaiseachd, agus deònachas leigeil às – bho cheannardas a bharrachd air bho sgiobaidhean. Ach tha sinn a’ creidsinn nach e a-mhàin gu bheil e beusach a bhith a’ làimhseachadh dhaoine mar amasan, chan e mar dhòighean – ’s e cuideachd an t-slighe as luaithe gu ùr-ghnàthachadh.

Chan eil sinn ach aig an toiseach. Ach an-dè, ghabh sinn a’ chiad cheum dha-rìribh a dh’ionnsaigh àm ri teachd far a bheil obair air a togail le luchd-dèanaidh, airson daoine - an dà chuid taobh a-staigh agus taobh a-muigh na companaidh againn.

Seo agaibh togail, chan ann a-mhàin riaghladh.