ಪುನರ್ವಿಮರ್ಶೆಯ ಕೆಲಸ: ನಮ್ಮ ಮೇಕರ್ ಮಾದರಿಯ ಆರಂಭ

ನಿನ್ನೆ ನಮಗೆ ನಿಜವಾದ ಮೈಲಿಗಲ್ಲು. ನಾವು ಮತ್ತೊಂದು ಆಂತರಿಕ ಸಭೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲಿಲ್ಲ - ನಾವು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಮೇಕರ್ ಮಾಡೆಲ್ (ಚುವಾಂಗ್ಕೆ ಮಾಡೆಲ್) ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ಹೊಸ ಘೋಷಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ನಾವು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಯೋಚಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಡಿಎನ್‌ಎಯನ್ನೇ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ.

ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ ಸರಳವಾದರೂ ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿದೆ: ಜನರು ಉದ್ದೇಶ, ಸಾಧನವಲ್ಲ.

ಆ ಒಂದೇ ಕಲ್ಪನೆಯು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಬಹಳ ಸಮಯದಿಂದ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಾಗಿ, ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಯಂತ್ರದಲ್ಲಿನ ಹಲ್ಲುಗಳಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಾವು ಅದನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತೇವೆ.

ನಾವು ವೇದಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ಕಂಪನಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ಇದರರ್ಥ ನಾಯಕತ್ವವು ದೂರದಿಂದಲೇ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಉನ್ನತ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಬದಲಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯು ಪರಿಕರಗಳು, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಒಂದು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ವೇದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ - ಆದರೆ ನಿಜವಾದ ಚಾಲನೆ, ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಶಕ್ತಿಯು ಕೆಲಸವು ನಿಜವಾಗಿ ನಡೆಯುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿಯೇ ಇರುತ್ತದೆ.

ನಾವು ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ತಂಡವು ತನ್ನದೇ ಆದ ಮಿನಿ ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಷ್ಟ, ತನ್ನದೇ ಆದ ಚುರುಕುತನ ಮತ್ತು ತನ್ನದೇ ಆದ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯೊಂದಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ, ಸ್ವಾಯತ್ತ ಘಟಕವಾಗುತ್ತದೆ. ಮೇಲಿನ ಮೂರು ಹಂತಗಳಿಂದ ಅನುಮೋದನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಕಾಯುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇನ್ನು ಮುಂದೆ "ಅದು ನನ್ನ ಕೆಲಸವಲ್ಲ." ತಂಡವು ತನ್ನದೇ ಆದ ಕಂಪನಿಯಂತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದಾಗ, ಸ್ಪಂದಿಸುವಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗುತ್ತದೆ.

ನಾವು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ತಯಾರಕ (ಚುವಾಂಗ್ಕೆ) ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ತಯಾರಕ ಎಂದರೆ ಕೇವಲ "ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ" ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲ. ತಯಾರಕರು ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರಕ, ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತ, ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರದೊಳಗೆ ಮಿನಿ-CEO. ಜನರು ಭಯವಿಲ್ಲದೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು, ವಿಫಲರಾಗಲು, ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಅವರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಂತೆ ವರ್ತಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರಂತೆ ವರ್ತಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಈ ಬದಲಾವಣೆಯು ಒಳಮುಖವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವುದು ಇದರ ಉದ್ದೇಶ. ನಮ್ಮ ತಂಡಗಳು ಮಾಲೀಕತ್ವದೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ಆಲಿಸುತ್ತಾರೆ, ವೇಗವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ - ಕೇವಲ ಔಟ್‌ಪುಟ್‌ಗಳಲ್ಲ.

ನಿನ್ನೆಯ ಉಡಾವಣಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ವಿದ್ಯುತ್ ಚಾಲಿತವಾಗಿತ್ತು. ತಂಡಗಳು ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡವು: ನೇರ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ನಂತೆ ತನ್ನ ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ಪುನರ್ರಚಿಸಿದ ಇಲಾಖೆ; ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಆಂತರಿಕ ಉದ್ಯಮವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವ ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಗುಂಪು; ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಿಂಗಳುಗಳವರೆಗೆ ಮೇಲಿನಿಂದ ಕೆಳಕ್ಕೆ ಅನುಮೋದನೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಮುಂಚೂಣಿಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಸಿದ್ಧಾಂತವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ - ಅದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತಿತ್ತು.

ಖಂಡಿತ, ಈ ರೀತಿಯ ಮಾದರಿ ಕಷ್ಟ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಇದು ನಂಬಿಕೆ, ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡುವ ಇಚ್ಛಾಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೇಳುತ್ತದೆ - ನಾಯಕತ್ವದಿಂದ ಮತ್ತು ತಂಡಗಳಿಂದ. ಆದರೆ ಜನರನ್ನು ಸಾಧನವಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ಗುರಿಗಳಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಕೇವಲ ನೈತಿಕವಲ್ಲ - ಇದು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ವೇಗವಾದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.

ನಾವು ಇದೀಗ ಆರಂಭದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ನಿನ್ನೆ, ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಒಳಗೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ ಜನರಿಗಾಗಿ ತಯಾರಕರು ಕೆಲಸ ನಿರ್ಮಿಸುವ ಭವಿಷ್ಯದತ್ತ ನಾವು ಮೊದಲ ನಿಜವಾದ ಹೆಜ್ಜೆ ಇಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ.

ಇಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲ, ನಿರ್ಮಾಣವೂ ಇದೆ.