Fieritreretana indray ny asa: Fanombohana ny modely mpamorona anay
Andro lehibe ho anay ny omaly. Tsy fivoriana anatiny fotsiny no nataonay — nanomboka tamin'ny fomba ofisialy ny Modely Mpanao (Modely Chuangke) izahay. Tsy momba ny teny filamatra vaovao izany. Momba ny fanovana ny ADN-n'ny fomba fiasantsika, ny fomba fisainantsika ary ny fitomboantsika mihitsy aza.
Tsotra nefa hentitra ny filozofia: Ny olona no tanjona, fa tsy ny fomba fiasa.
Io hevitra tokana io dia manohitra saika izay rehetra ijoroan'ny kolontsaina nentim-paharazana ao amin'ny orinasa. Nandritra ny fotoana ela loatra, ny mpiasa dia noheverina ho loharanon-karena, toy ny fitaovana kely ao anaty milina natao hanomezana vokatra isaky ny telovolana. Lavinay izany.
Hifindra any amin'ny orinasa miorina amin'ny sehatra iray izahay.
Midika izany fa tsy mipetraka eo an-tampony intsony ny mpitarika ka mifehy ny zava-drehetra avy lavitra. Fa kosa, lasa sehatra ahafahana manome fahafahana ny orinasa — manome fitaovana, loharanon-karena, tari-dalana ary fanohanana — raha ny tena hery manosika, ny fahaiza-mamorona ary ny fahefana mandray fanapahan-kevitra kosa no mipetraka eo amin'ny tena zava-mitranga.
Avadihinay ho orinasa madinika ireo sampan-draharaha.
Lasa vondrona tompon'andraikitra sy mizaka tena ny ekipa tsirairay — miaraka amin'ny P&L kely azy manokana, ny fahaizany miasa, ary ny fahatsapana ho tompon'andraikitra. Tsy mila miandry fankatoavana avy amin'ny sosona telo ambony intsony. Tsy mila "tsy asako izany" intsony. Rehefa miasa toy ny orinasany manokana ny ekipa iray, dia mitombo ny fahaiza-mandray andraikitra, ary lasa manokana ny andraikitra.
Avadihinay ho mpanamboatra (Chuangke) ny mpiasa rehetra.
Tsy olona "manaraka toromarika" fotsiny ny mpanao asa tanana. Mpamaha olana, mpamorona, ary tale jeneraly kely ao anatin'ny andraikiny ny mpanao asa tanana. Rehefa manana fahalalahana hanandrana, tsy hahomby, hianatra ary hanorina ny olona — tsy amin-tahotra — dia mitsahatra tsy mitondra tena toy ny mpiasa izy ireo fa manomboka mitondra tena toy ny mpiara-miasa.
Tsy mijery ny tenantsika ity fiovana ity. Ny tena zava-dehibe dia ny fifandraisana tsara kokoa amin'ireo mpiara-miasa aminay sy ny fanompoana ny mpanjifanay. Rehefa miasa amim-pahamatorana ny ekipanay, dia mihaino akaiky kokoa ny mpiara-miasa izy ireo, mamaly haingana kokoa, ary manome tombony tena izy - fa tsy ny vokatra fotsiny.
Nahafinaritra ny lanonana fandefasana omaly. Nizara andrana voalohany ireo ekipa: sampana iray izay nanova ny fomba fiasany ho toy ny orinasa vao misondrotra; vondrona miasa amin'ny sehatra maro izay mihevitra ny tetikasa ho toy ny orinasa anatiny; mpiara-miasa eo amin'ny laharana voalohany izay nanolotra fanovana rafitra izay mazàna mitaky fankatoavana avy any ambony mandritra ny volana maro. Tsy teoria fotsiny izany rehetra izany - fa nitranga tokoa.
Mazava ho azy fa fantatsika fa sarotra ny maodely tahaka izao. Mitaky fitokisana, mangarahara ary fahavononana hamela ny fahadisoana izany — avy amin'ny mpitarika sy avy amin'ny ekipa. Saingy mino izahay fa ny fiheverana ny olona ho tanjona, fa tsy fomba, dia tsy hoe etika fotsiny — fa lalana haingana indrindra mankany amin'ny fanavaozana ihany koa.
Mbola eo am-piandohana ihany isika. Saingy omaly, dia nanao ny dingana voalohany tena izy mankany amin'ny hoavy izay hanorenan'ny mpanao asa, ho an'ny olona — na ao anatin'ny orinasanay na any ivelany.
Eto no ilaina ny fanorenana, fa tsy ny fitantanana fotsiny.