Преосмислување на работата: Почеток на нашиот модел на создавач

Вчерашниот ден беше вистинска пресвртница за нас. Не одржавме само уште еден интерен состанок - официјално го лансиравме нашиот Модел на творец (Модел Чуангке). Не стануваше збор за нови слогани. Стануваше збор за промена на самата ДНК на начинот на кој работиме, размислуваме и растеме.

Филозофијата е едноставна, но радикална: Луѓето се целта, а не средствата.

Таа единствена идеја предизвикува речиси сè што претставува традиционалната корпоративна култура. Предолго време, вработените беа третирани како ресурси, запчаници во машина дизајнирана да прикажува квартални резултати. Ние го отфрламе тоа.

Се префрламе на компанија базирана на платформа.

Ова значи дека раководството повеќе не е на врвот контролирајќи сè од далечина. Наместо тоа, компанијата станува платформа што овозможува - обезбедувајќи алатки, ресурси, насоки и поддршка - додека вистинската мотивација, креативност и моќ за донесување одлуки се таму каде што всушност се случува работата.

Ги претвораме одделенијата во микрокомпании.

Секој тим станува одговорна, автономна единица - со свој мини-финансиски и финансиски менаџмент, своја агилност и свое чувство на одговорност. Нема повеќе чекање на одобренија од трите нивоа погоре. Нема повеќе „тоа не е моја работа“. Кога тимот работи како своја компанија, одзивноста се зголемува, а одговорноста станува лична.

Секој вработен го претвораме во творец (Чуангке).

Творец не е само некој што „следи инструкции“. Творец е решавач на проблеми, креатор, мини-извршен директор во рамките на својата улога. Кога луѓето имаат слобода да се обидуваат, да не успеат, да учат и да градат - без страв - тие престануваат да се однесуваат како вработени и почнуваат да се однесуваат како партнери.

Оваа промена не е насочена конвнатре. Целата поента е подобро да се поврземе со нашите партнери и да им служиме на нашите клиенти. Кога нашите тимови работат со одговорност, тие природно ги слушаат повнимателно партнерите, реагираат побрзо и испорачуваат вистинска вредност - не само резултати.

Вчерашниот настан за лансирање беше електричен. Тимовите споделија рани експерименти: оддел кој го реструктуираше својот работен тек како Lean стартап; меѓуфункционална група која го третираше проектот како внатрешен потфат; колеги од прва линија кои предложија системски промени кои вообичаено би барале месеци одобрување од горе надолу. Ништо од ова не беше теорија - се случуваше.

Секако, знаеме дека еден ваков модел е тежок. Бара доверба, транспарентност и подготвеност за отпуштање - од раководството, како и од тимовите. Но, веруваме дека третирањето на луѓето како цел, а не како средство, не е само етички - тоа е и најбрзиот пат до иновации.

Само сме на почетокот. Но, вчера, го направивме првиот вистински чекор кон иднината каде што работата ја градат креаторите, за луѓето - и внатре и надвор од нашата компанија.

Еве за градење, не само за управување.