איבערטראַכטן אַרבעט: אונדזער מייקער מאָדעל הייבט זיך אָן
נעכטן האט געצייכנט אן עכטער מיילשטיין פאר אונז. מיר האבן נישט נאר געהאלטן נאך אן אינערליכע זיצונג — מיר האבן אפיציעל ארויסגעלאזט אונזער מייקער מאדעל (טשואנגקע מאדעל). עס איז נישט געווען וועגן נייע לאזונגען. עס איז געווען וועגן ענדערן די דנ״א פון ווי אזוי מיר ארבעטן, טראכטן און וואקסן.
די פילאָסאָפֿיע איז פּשוט אָבער ראַדיקאַל: מענטשן זענען דער צוועק, נישט די מיטלען.
יענע איינציקע געדאַנק שטעלט אין אַרויסרופֿונג כּמעט אַלץ וואָס טראַדיציאָנעלע קאָרפּאָראַטיווע קולטור שטייט פֿאַר. צו לאַנג זענען אַרבעטער באַהאַנדלט געוואָרן ווי רעסורסן, ווי צײַנען אין אַ מאַשין וואָס איז דיזיינד צו ברענגען קוואַרטאַלע רעזולטאַטן. מיר אָפּוואַרפֿן דאָס.

מיר גייען אריבער צו א פּלאַטפאָרמע-באַזירטע פירמע.
דאָס מיינט אַז די פירערשאַפט זיצט מער נישט אויבן און קאָנטראָלירט אַלץ פֿון אַ ווײַטן. אַנשטאָט דעם ווערט די פֿירמע אַן ערמעגלעכנדיקע פּלאַטפֿאָרמע — וואָס גיט מכשירים, רעסורסן, גײַדאַנס און שטיצע — בשעת דער עכטער דרייוו, שעפֿערישקייט און באַשלוס-מאַכן-מאַכט געפֿינען זיך דאָרט וואו די אַרבעט פּאַסירט טאַקע.
מיר מאַכן דעפּאַרטמענטן אין מיקראָ-קאָמפּאַניעס.
יעדע מאַנשאַפֿט ווערט אַן אייגענע פֿאַראַנטוואָרטלעכע, זעלבשטענדיקע איינהייט — מיט איר אייגענעם מיני־פּ&ל, איר אייגענער פֿלינקײט, און איר אייגענעם געפֿיל פֿון אייגנטום. ניט מער וואַרטן אויף הסכּמות פֿון דרײַ שיכטן פֿון אויבן. ניט מער "דאָס איז ניט מײַן אַרבעט." ווען אַ מאַנשאַפֿט פֿונקציאָנירט ווי איר אייגענע פֿירמע, וואַקסט די רעספּאָנסיוונאַס, און די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט ווערט פּערזענלעך.
מיר מאַכן יעדן אַרבעטער אין אַ מאַכער (טשואַנגקע).
א מייקער איז נישט נאָר איינער וואָס "פֿאָלגט אינסטרוקציעס." א מייקער איז אַ פּראָבלעם-לייזער, אַ שאַפֿער, אַ מיני-סעאָ אין זייער ראָלע. ווען מענטשן האָבן די פֿרײַהייט צו פּרובירן, פֿאַרפֿעלן, לערנען און בויען — אָן מורא — הערן זיי אויף צו פֿירן זיך ווי אַרבעטער און אָנהייבן צו פֿירן זיך ווי פּאַרטנערס.
די ענדערונג איז נישט אינעווייניג-קוקנדיק. דער גאנצער ציל איז צו בעסער פארבינדן זיך מיט אונדזערע שותפים און באדינען אונדזערע קאסטומערס. ווען אונדזערע טימס ארבעטן מיט אייגנטומערשאפט, הערן זיי נאטירלעך מער צו צו שותפים, רעאגירן שנעלער, און צושטעלן עכטע ווערט - נישט נאר רעזולטאטן.
נעכטנס לאָנטשירונג געשעעניש איז געווען עלעקטריש. טימז האָבן געטיילט פריע עקספּערימענטן: אַ דעפּאַרטמענט וואָס האָט רעסטרוקטורירט איר אַרבעטספלוס ווי אַ לינע סטאַרטאַפּ; אַ קראָס-פאַנגקשאַנאַל גרופּע וואָס האָט באַהאַנדלט אַ פּראָיעקט ווי אַן אינערלעכע אונטערנעמונג; פראָנטליניע קאָלעגן וואָס האָבן פארגעשלאָגן סיסטעם ענדערונגען וואָס וואָלטן נאָרמאַלי געפֿאָדערט חדשים פון אויבן-אַראָפּ האַסקאָמע. גאָרנישט פון דעם איז געווען טעאָריע - עס איז געשען.
זיכער, מיר ווייסן אז א מאָדעל ווי דאָס איז שווער. עס פארלאנגט צוטרוי, טראַנספּאַרענץ, און א וויליגקייט צו לאָזן גיין — פון פירערשאַפט אַזוי ווי פון טימז. אָבער מיר גלויבן אז באַהאַנדלען מענטשן ווי צילן, נישט מיטלען, איז נישט נאָר עטיש — עס איז אויך דער שנעלסטער וועג צו כידעש.
מיר זענען נאָר ביים אָנהייב. אָבער נעכטן האָבן מיר גענומען דעם ערשטן עכטן שריט צו אַ צוקונפֿט וואו אַרבעט ווערט געבויט דורך מאַכער, פֿאַר מענטשן — סיי אינעווייניק און סיי אַרויס אונדזער פירמע.
דאָ איז צו בויען, נישט נאָר פאַרוואַלטן.











