வேலையை மறுபரிசீலனை செய்தல்: எங்கள் மேக்கர் மாடல் தொடக்க விழா

நேற்று எங்களுக்கு ஒரு உண்மையான மைல்கல். நாங்கள் மற்றொரு உள்ளகக் கூட்டத்தை மட்டும் நடத்தவில்லை — எங்கள் மேக்கர் மாடலை (சுவாங்கே மாடல்) அதிகாரப்பூர்வமாக அறிமுகப்படுத்தினோம். இது புதிய முழக்கங்களைப் பற்றியது அல்ல. நாங்கள் பணிபுரியும், சிந்திக்கும் மற்றும் வளரும் விதத்தின் அடிப்படையையே மாற்றுவதைப் பற்றியது.

அந்தத் தத்துவம் எளிமையானது, ஆயினும் புரட்சிகரமானது: மக்களே நோக்கம், சாதனங்கள் அல்ல.

அந்த ஒரு யோசனை, பாரம்பரிய பெருநிறுவனக் கலாச்சாரம் நிலைநிறுத்தும் ஏறக்குறைய எல்லாவற்றையும் சவால் செய்கிறது. நெடுங்காலமாக, ஊழியர்கள் காலாண்டு முடிவுகளை வழங்குவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு இயந்திரத்தின் பற்சக்கரங்களாக, வளங்களாகவே நடத்தப்பட்டு வருகின்றனர். நாங்கள் அதை நிராகரிக்கிறோம்.

நாங்கள் ஒரு தளம் சார்ந்த நிறுவனத்திற்கு மாறுகிறோம்.

இதன் பொருள், தலைமை என்பது இனிமேல் உச்சத்தில் இருந்துகொண்டு தொலைவிலிருந்து எல்லாவற்றையும் கட்டுப்படுத்தும் ஒன்றாக இல்லை. மாறாக, நிறுவனம் கருவிகள், வளங்கள், வழிகாட்டுதல் மற்றும் ஆதரவை வழங்கும் ஒரு செயலாக்கத் தளமாக மாறுகிறது; அதே சமயம், உண்மையான உந்துதல், படைப்பாற்றல் மற்றும் முடிவெடுக்கும் அதிகாரம் ஆகியவை பணிகள் உண்மையில் நடைபெறும் இடத்திலேயே இருக்கின்றன.

நாங்கள் துறைகளை சிறு நிறுவனங்களாக மாற்றி வருகிறோம்.

ஒவ்வொரு குழுவும் தனக்கென ஒரு சிறிய லாப நஷ்டக் கணக்கு, சுறுசுறுப்பு மற்றும் உரிமையுணர்வுடன், பொறுப்புக்கூறக்கூடிய ஒரு தன்னாட்சி அலகாக மாறுகிறது. தனக்கு மேலுள்ள மூன்று அடுக்குகளின் ஒப்புதலுக்காக இனி காத்திருக்க வேண்டியதில்லை. "அது என் வேலை இல்லை" என்று இனி சொல்ல முடியாது. ஒரு குழு தனக்கென ஒரு நிறுவனத்தைப் போல செயல்படும்போது, ​​பதிலளிக்கும் வேகம் உயர்கிறது, மேலும் பொறுப்புக்கூறல் தனிப்பட்டதாக மாறுகிறது.

நாங்கள் ஒவ்வொரு ஊழியரையும் ஒரு உருவாக்குபவராக (சுவாங்கே) மாற்றி வருகிறோம்.

உருவாக்குபவர் என்பவர் வெறுமனே "வழிமுறைகளைப் பின்பற்றுபவர்" மட்டுமல்ல. உருவாக்குபவர் என்பவர் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பவர், படைப்பாளி, தனது பங்கிற்குள் ஒரு சிறு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆவார். மக்களுக்கு அச்சமின்றி முயற்சி செய்யவும், தோல்வியடையவும், கற்றுக்கொள்ளவும், உருவாக்கவும் சுதந்திரம் கிடைக்கும்போது, ​​அவர்கள் ஊழியர்களைப் போல் செயல்படுவதை நிறுத்திவிட்டு, பங்காளர்களைப் போல் செயல்படத் தொடங்குகிறார்கள்.

இந்த மாற்றம் தன்னல நோக்குடையது அல்ல. நமது கூட்டாளர்களுடன் சிறந்த முறையில் இணைவதும், நமது வாடிக்கையாளர்களுக்குச் சேவை செய்வதுமே இதன் முழு நோக்கமாகும். நமது குழுக்கள் பொறுப்புணர்வுடன் செயல்படும்போது, ​​அவர்கள் இயல்பாகவே கூட்டாளர்களின் கருத்துக்களை மிகவும் கூர்ந்து கவனித்து, விரைவாகப் பதிலளித்து, வெறும் வெளியீடுகளை மட்டுமல்லாமல் உண்மையான மதிப்பையும் வழங்குகிறார்கள்.

நேற்றைய தொடக்க விழா மிகவும் விறுவிறுப்பாக இருந்தது. குழுக்கள் தங்களின் ஆரம்பகட்ட சோதனைகளைப் பகிர்ந்துகொண்டன: ஒரு லீன் ஸ்டார்ட்அப் போலத் தனது பணி ஓட்டத்தை மறுசீரமைத்த ஒரு துறை; ஒரு திட்டத்தைத் தனது உள்ளக முயற்சியாகக் கருதிய ஒரு பல்துறை குழு; வழக்கமாக மாதக்கணக்கில் மேலிருந்து கீழ் ஒப்புதல் தேவைப்படும் அமைப்புமுறை மாற்றங்களை முன்மொழிந்த களப்பணியாளர்கள். இவை எதுவுமே வெறும் கோட்பாடு அல்ல — அவை நடந்துகொண்டிருந்தன.

நிச்சயமாக, இது போன்ற ஒரு மாதிரி கடினமானது என்பதை நாங்கள் அறிவோம். இதற்கு, குழுக்களிடமிருந்து மட்டுமல்லாமல் தலைமைத்துவத்திடமிருந்தும் நம்பிக்கை, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் விட்டுக்கொடுக்கும் மனப்பான்மை தேவைப்படுகிறது. ஆனால், மக்களை ஒரு சாதனமாகக் கருதாமல், ஒரு இலக்காகக் கருதுவது என்பது அறம் சார்ந்தது மட்டுமல்ல, அதுவே புத்தாக்கத்திற்கான மிக விரைவான பாதையும் ஆகும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.

நாம் இப்போதுதான் ஆரம்பத்தில் இருக்கிறோம். ஆனால் நேற்று, நமது நிறுவனத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் உள்ள மக்களுக்காக, உருவாக்குபவர்களால் பணிகள் கட்டமைக்கப்படும் ஒரு எதிர்காலத்தை நோக்கிய முதல் உண்மையான அடியை எடுத்து வைத்துள்ளோம்.

நிர்வகிப்பதோடு நின்றுவிடாமல், கட்டமைப்போம்.