Ripërcaktimi i Punës: Nisja e Modelit tonë të Krijuesit

Dje shënoi një moment të rëndësishëm për ne. Ne nuk mbajtëm thjesht një takim tjetër të brendshëm - ne lançuam zyrtarisht Modelin tonë të Krijuesit (Modeli Chuangke). Nuk kishte të bënte me slogane të reja. Kishte të bënte me ndryshimin e vetë ADN-së së mënyrës se si punojmë, mendojmë dhe rritemi.

Filozofia është e thjeshtë, por radikale: Njerëzit janë qëllimi, jo mjeti.

Kjo ide e vetme sfidon pothuajse gjithçka që përfaqëson kultura tradicionale e korporatave. Për një kohë shumë të gjatë, punonjësit janë trajtuar si burime, ingranazhe në një makinë të projektuar për të ofruar rezultate tremujore. Ne e hedhim poshtë këtë.

Ne po kalojmë në një kompani të bazuar në platformë.

Kjo do të thotë që lidershipi nuk qëndron më në krye duke kontrolluar gjithçka nga distanca. Në vend të kësaj, kompania bëhet një platformë mundësuese - duke ofruar mjete, burime, udhëzime dhe mbështetje - ndërsa shtysa e vërtetë, kreativiteti dhe fuqia vendimmarrëse qëndrojnë aty ku puna ndodh në të vërtetë.

Ne po i shndërrojmë departamentet në mikrokompani.

Çdo ekip bëhet një njësi e përgjegjshme dhe autonome — me mini-P&L-në e vet, shkathtësinë e vet dhe ndjenjën e vet të pronësisë. Mjaft më pritje për miratime nga tre shtresa më sipër. Mjaft më me "kjo nuk është puna ime". Kur një ekip vepron si kompania e vet, reagimi rritet ndjeshëm dhe përgjegjshmëria bëhet personale.

Ne po e shndërrojmë çdo punonjës në një krijues (Chuangke).

Një krijues nuk është vetëm dikush që "ndjek udhëzimet". Një krijues është një zgjidhës problemesh, një krijues, një mini-CEO brenda rolit të tyre. Kur njerëzit kanë lirinë për të provuar, dështuar, mësuar dhe ndërtuar - pa frikë - ata ndalojnë së vepruari si punonjës dhe fillojnë të veprojnë si partnerë.

Ky ndryshim nuk është i orientuar drejt vetvetes. I gjithë qëllimi është të lidhemi më mirë me partnerët tanë dhe t'u shërbejmë klientëve tanë. Kur ekipet tona veprojnë me përgjegjësi, ato natyrshëm i dëgjojnë më me vëmendje partnerët, përgjigjen më shpejt dhe ofrojnë vlerë të vërtetë - jo vetëm rezultate.

Eventi i lançimit të djeshëm ishte elektrizues. Ekipet ndanë eksperimentet e hershme: një departament që ristrukturoi rrjedhën e punës si një startup i lehtë; një grup ndërfunksional që e trajtoi një projekt si një sipërmarrje të brendshme; kolegë të vijës së parë që propozuan ndryshime në sistem që normalisht do të kërkonin muaj miratimi nga lart poshtë. Asnjë nga këto nuk ishte teori - po ndodhte.

Sigurisht, ne e dimë që një model si ky është i vështirë. Ai kërkon besim, transparencë dhe gatishmëri për të lënë pas dore - nga lidershipi po aq sa nga ekipet. Por ne besojmë se trajtimi i njerëzve si qëllime, jo si mjete, nuk është vetëm etik - është gjithashtu rruga më e shpejtë drejt inovacionit.

Jemi vetëm në fillim. Por dje, bëmë hapin e parë të vërtetë drejt një të ardhmeje ku puna ndërtohet nga krijuesit, për njerëzit - si brenda ashtu edhe jashtë kompanisë sonë.

Ja për ndërtimin, jo vetëm për menaxhimin.