Shaqada Dib-u-fikirka: Bilaabidda Moodeelka Sameeyahayaga

Shalay waxay noo ahayd taariikh dhab ah. Kuma aanan qaban kulan gudaha ah oo kale — waxaan si rasmi ah u soo bandhignay Moodelkeena Sameeyaha (Model Chuangke). Ma ahayn halkudhigyo cusub. Waxay ku saabsanayd beddelka DNA-da sida aan u shaqeyno, u fikirno, iyo u korno.

Falsafaddu waa mid fudud haddana xagjir ah: Dadku waa ujeeddada, ee maaha habka.

Fikraddaas keli ah waxay caqabad ku tahay wax kasta oo dhaqanka shirkadaha dhaqameedku u taagan yahay. Muddo aad u dheer, shaqaalaha waxaa loola dhaqmayay sidii ilo, oo lagu shubay mashiin loogu talagalay in lagu bixiyo natiijooyin rubuc-biloodle ah. Waan diidnay taas.

Waxaan u guureynaa shirkad ku salaysan madal.

Taas macnaheedu waa in hoggaanku uusan mar dambe ku fadhiyin meesha ugu sarreysa ee wax walba laga maamulo meel fog. Taa beddelkeeda, shirkaddu waxay noqotaa goob awood u leh - oo bixisa qalab, agab, hagitaan, iyo taageero - halka rabitaanka dhabta ah, hal-abuurka, iyo awoodda go'aan qaadashada ay ku fadhiyaan meesha shaqadu dhab ahaan ka dhacdo.

Waxaan waaxyo ka dhigaynaa shirkado yaryar.

Koox kastaa waxay noqotaa unug mas'uul ah oo madax-bannaan — oo leh P&L yar oo u gaar ah, firfircoonideeda, iyo dareenkeeda lahaanshaha. Mar dambe ma sugi doono oggolaanshaha saddex lakab oo kor ku xusan. Mar dambe ma jiro "taasi shaqadayda maaha." Marka koox u shaqeyso sida shirkaddeeda oo kale, jawaab celintu way kor u kacdaa, isla xisaabtankuna wuxuu noqdaa mid shaqsiyeed.

Waxaan shaqaale kasta u rogi doonnaa sameeye (Chuangke).

Sameeyaha ma aha oo kaliya qof "raaca tilmaamaha." Sameeyaha waa qof xalliya dhibaatooyinka, abuure, maamule yar oo doorkiisa ku jira. Marka dadku xor u yihiin inay isku dayaan, ku guuldareystaan, wax bartaan, oo dhisaan - iyagoon cabsi lahayn - waxay joojiyaan inay u dhaqmaan sida shaqaalaha oo waxay bilaabaan inay u dhaqmaan sida lammaane.

Isbeddelkani ma aha mid gudaha ah. Ujeeddada oo dhan waa in si wanaagsan loola xiriiro la-hawlgalayaashayada oo aan u adeegno macaamiisheenna. Marka kooxaheenna ay si madax-bannaan u shaqeeyaan, si dabiici ah ayay si dhow ula dhageystaan ​​la-hawlgalayaasha, si dhakhso leh ayay uga jawaabaan, waxayna keenaan qiimo dhab ah - oo aan ahayn oo keliya wax soo saar.

Munaasabaddii daahfurka shalay waxay ahayd mid koronto ku shaqeysa. Kooxuhu waxay wadaageen tijaabooyin hore: waax dib u habeysay shaqadeeda sida shirkad cusub oo aan ciriiri ahayn; koox isku dhafan oo mashruuc ula dhaqantay sidii shirkad gudaha ah; asxaab hore oo soo jeediyay isbeddello nidaam oo caadiyan u baahan doona bilo ansixin sare ilaa hoose ah. Midna ma ahayn aragti - way dhacaysay.

Dabcan, waan ognahay in qaab sidan oo kale ah uu adag yahay. Waxay weydiisaneysaa kalsooni, hufnaan, iyo rabitaan ah in la iska daayo - laga bilaabo hoggaanka sida kooxaha oo kale. Laakiin waxaan aaminsanahay in ula dhaqanka dadka sida danta, ee aan ahayn wax aan macno lahayn, aysan ahayn oo keliya anshax - sidoo kale waa wadada ugu dhaqsaha badan ee loo maro hal-abuurka.

Waxaan hadda ku jirnaa bilowgii. Laakiin shalay, waxaan qaadnay tallaabadii ugu horreysay ee dhabta ah ee loo qaaday mustaqbal halkaas oo shaqada ay dhisaan sameeyayaal, dad - gudaha iyo dibadda shirkaddayada.

Waa kan dhismaha, ee maaha maaraynta oo keliya.